11月15日,中央电视台新闻联播播出了国新办就中外企业共建“一带一路”情况举行中外记者见面会的新闻。中国远洋海运集团副总经理俞曾港、希腊比雷埃夫斯港务局副总裁安吉洛斯·卡拉科斯塔斯等受邀嘉宾作为中外企业项目合作方围绕“企业共建‘一带一路’”与中外记者见面交流,共同分享中外企业在“一带一路”建设中共商共建共享方面取得的丰硕成果,并介绍了各自企业在参与“一带一路”建设方面的感受和体会。
11月15日,国新办召开企业共建“一带一路”中外记者见面会。与会的中外企业介绍了在“一带一路”建设过程中,给当地就业和经济发展带来的巨大变化。最新数据显示,5年来中央企业在“一带一路”沿线国家投资建设的项目已达3116个。
中国远洋海运集团副总经理俞曾港作为中方企业代表第一个进行了发言。分享了中远海运在“一带一路”建设中的具体实践。
中国远洋海运集团副总经理俞曾港
海运是世界贸易的重要载体,世界上90%的国际贸易运输都是通过海运来完成的。中远海运集团的海运服务主要有三个方面:
第一,中远海运在海上的运输。中远海运集团拥有世界上最大的船队,在“一带一路”上投入了大量的运力,特别是在集装箱船舶运力方面,投入了大概175万标箱,横跨整个亚洲到欧洲的区域。
第二,中远海运以港口码头为点、努力打造地区交通枢纽。
第三,中远海运以物流枢纽为抓手,为全球客户提供综合物流供应链解决方案,在全球进行全过程物流链方案的设计。加强海铁联运,将铁路运输跟海运有效衔接,形成一个闭环运输,这也是个非常有趣的课题。
中远海运过去几十年来一直都是以海上运输为主,现在有了中国的内陆城市到中东、到欧洲的铁路运输,海上和陆上相连,形成了闭环的海陆运输通道。应该说,成效是非常好的。
希腊比雷埃夫斯港务局副总裁安吉洛斯·卡拉科斯塔斯
在2008年的时候,中远海运获得了比港2号和3号集装箱码头35年的特许经营权,并据此成立了比雷埃夫斯港集装箱码头公司。
在我们合作之初,也就是2010年的时候,我们的集装箱吞吐量只有88万标准箱,当时在世界排名只有第93,经过几年的发展,2017年吞吐量达到了415万,在世界上排名第36。
我们预计2018年全年的吞吐量将达到500万标准箱,而且在不久的将来我们会成为地中海第一大的港口,也会在欧洲成为排名第四的港口,仅列在欧洲北欧三个大港口之后。
当初,比港刚开始进行私有化的时候,希腊国内的还是有一些不同声音,但是经过8年的合作发展,现在希腊国民的反映是变得更加的积极,大部分的希腊民众都非常支持中国在希腊的投资。
现在,中远海运在希腊的合作为希腊直接创造了3100个就业岗位,间接创造的就业岗位达到了1万。可以说,在过去的8年里,我们在“一带一路”的倡议下进行的中希合作,赢得了百分之百的希腊民众对于中希合作的支持。
希腊的民众都非常希望来自中国的投资能够继续下去。
在各位嘉宾介绍完各自企业的情况后,进入了记者提问环节。
中远海运在全球总共参股了55个码头,其中有17个是在“一带一路”沿线。我今天特别想讲的就是我们在比雷埃夫斯港的投资。
第一点,我们投资比雷埃夫斯港正是积极践行国家“一带一路”倡议,按照共建、共享、共赢原则进行的投资。2016年,中远海运收购了比港的多数股份,整个港口24平方公里长的海岸线都交给我们来经营。应该说,这与我们自2008年起获得其集装箱2号、3号码头特许经营,并取得的积极成效是分不开的。一个是我们给当地创造了非常大的劳动就业率,为什么这样说呢?原来2号、3号码头跟这里的修船、渡轮码头一样,都基本上维持着平淡的经营状态。我们接手经营以后,给码头带来了业务,为当地创造了大概1000多名码头工作人员的直接就业,另外,还间接为当地比如说拖车工人等,创造了将近一万人的岗位。所以你如果现在到比雷埃夫斯港去的话,在这个城市里面见到任何一个希腊的老百姓或者民众,都会说中远海运非常好,把整个港口基本上都救活了,给当地创造了很多的劳动就业率。
第二点,我们在共建、共享、共赢方面,特别在民心相通方面也取得了一定的成效。我们给当地的员工给予了中国式的温情管理。因为港口基本上离市区相对远一点,员工的吃饭问题基本上就非常困难,他们基本上中午的吃饭都是从家里带一个便当或快餐到公司。我们的管理人员看到了这个情况以后,就创造性地按照我们国内的模式,给他们办职工食堂,使1000多名员工每天中午都能吃到非常可口的食物,当地人心里都是暖洋洋的。
另外,在文化方面的融合,我觉得也非常重要,我们非常尊重当地的风俗习惯,在圣诞期间也专门给职工开圣诞Party,请他们14岁以下的这些家属跟子女到我们职工食堂和公司欢聚,受到当地员工的欢迎。我觉得这些都是我们在“一带一路”建设当中除了在经营方面取得成效,在打通中国到欧洲之间的通道取得成效之外,在人心相通方面、在劳动就业率方面收获的成果。
我想说的就是中国的“一带一路”项目不仅仅给希腊带来了投资,也赢得了希腊对于中方投资和中方的尊重,中远海运集团在我们这里的合作赢得了来自世界各国的航运企业的尊重,可以说这是一个互利共赢的合作,是给我们国家带来了希望和未来的项目。
一方面这是顺应中远海运集团业务发展战略所需。从我们公司战略来讲,因为我们是国际上最大的航运企业,所以我们一定要通过我们码头作为一个枢纽来保证我们船舶运输。比雷埃夫斯港在地中海比较中心的位置,对于航运的中转非常有利,每一条亚洲到欧洲的船都要经过地中海,然后到直布罗陀然后才能到西北欧地区,所以地理位置是我们船舶运营的最佳的位置。
第二从目前的海铁联运来看,我们现在正在打通比雷埃夫斯港到中东欧铁路的运输,应该说经过这两年的开发成效也是非常大的。原来这条铁路线从比雷埃夫斯港到匈牙利到塞尔维亚等中东欧国家都是没有集装箱运输的,经过两年的运输,现在货物从远东通过海运运抵希腊比港,再通过铁路深入中东欧腹地,已经达到大概4万多标准箱的铁路运输量。可以说,利用比港,我们现在打通了由中欧之间经海上到铁路再到达中东欧的新的通道线路,对节省成本、提高物流大通道效率是非常有利的。也因此,比雷埃夫斯港成为我们在中东欧地中海区域的枢纽港。
我也想谈谈希腊这方面的体会。可以说中远海运对我们的投资伴随而来的也是当时我们阵阵发酵的希腊债务危机,但是当时发生的希腊债务危机并没有让中远海运集团退缩,可以说我们在“一带一路”倡议下取得的合作是非常成功的,刚才提到了创造了3100个就业和一万多个间接的就业,我们的收入也帮助当地增加了税收。所以我们觉得我们这样的一个投入可以说从根本上来讲是成功的,而且改变了希腊的国家形象,让我们成为一个可以来投资的国家。中远海运对我们的投资是过去20年来希腊收到的最大一笔直接外国投资,而且也向国际社会证明希腊政府是可靠的。
在海外主要的困难,我觉得一个是在不同的文化、不同的法律制度、不同的民族、不同的风俗习惯之间的平衡,这个方面我觉得可能在我们首次进入到国际化经营当中或者在海外去进行投资的时候都会碰到的问题,在不同的法律框架下面,可能大家会对某一个事物的理解,甚至是有关投资的政策规定都可能摸得不是太透,所以这方面我觉得是一个比较大的一个问题。
第二个问题,我们因为是经营企业的,所以到海外投资可能职工的罢工问题也会碰到。这个在具体的经营当中,我们也遇到过这方面的问题,比如像比雷埃夫斯港,这个跟中国有很大的不同,中国我们应该说这种事情碰到的比较少见,也没有这种情况。所以,怎么样在法律的框架下面,去协调各方面包括政府之间的部门来解决这个问题,也是摆在我们具体的经营者“走出去”的一个很大的问题。
第三个,要主张本土化、国际化经营。我们主张在当地进行本土化经营的模式。这个我想特别是海外,包括政府也好,老百姓也好,对这方面都会提出自己的要求,他们希望你们来投资、来经营,但是他们不一定希望你们派很多的人员来替代他们的工作,这个我觉得很重要。像我们在比雷埃夫斯港的做法就是派高管,这么大的港口我们总共派15名的中国管理人员,其他的近2000名的员工全部是雇佣当地的员工,包括安吉洛斯·卡拉科斯塔斯先生是比港港务局的副总裁。我觉得这个非常重要。用当地的人员经营我们当地的公司,比我们中国派很多的员工去进行管理效果会来得更好一些。
见面会的最后,俞曾港和安吉洛斯·卡拉科斯塔斯向媒体朋友们发出了邀请,欢迎到希腊的比雷埃夫斯港去看一看,实地感受一下中国在希腊这块土地上面,在比雷埃夫斯港所做的一些贡献。
来源: 央视网、中国网
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